高純氦氣廠家對于員工的管理，不僅要關注他們的薪酬水平，高純氦氣廠家還要關注員工個人成長以及職業(yè)生涯的發(fā)展，滿足他們諸如“成就需要”、“權力需要”的心理。

高純氦氣人員規(guī)劃雙贏的策略

來源:高純氦氣http://storknetfamily.com/ | 發(fā)布時間:2019-12-17 | 瀏覽次數(shù)：

    高純氦氣廠家對于員工的管理，不僅要關注他們的薪酬水平，高純氦氣廠家還要關注員工個人成長以及職業(yè)生涯的發(fā)展，滿足他們諸如“成就需要”、“權力需要”的心理。高純氦氣廠家要對職業(yè)生涯發(fā)展進行合理的規(guī)劃，激勵員工逐步實現(xiàn)自己的目標，通過網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑或雙重職業(yè)路徑設計，為員工提供職業(yè)上升的通道，找到自己合適的位置。
    高純氦氣廠家應盡可能提供機會或探索性職業(yè)，讓有新技術或新思想的員工嘗試實現(xiàn)自己的想法，鼓勵員工開辟新領域、開發(fā)新產(chǎn)品等，這樣不僅可留住員工，減少“跳槽”和“另起爐灶”現(xiàn)象，而且對高純氦氣廠家和個人來說是一個雙贏的策略。文章來源高純氦氣http://storknetfamily.com/。

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